为帮助吴中区社会组织提升项目运作方面的专业性，实施吴中区社会组织项目经理人培育计划，为组织项目运作提供理论支持、实践支持以及平台交流。

11月21日，区服务中心开展了吴中区社会组织项目经理人培训第一期，本次培训以项目化运作为主题，围绕项目层面设置培训课程，课程包括项目管理、财务管理、项目宣传模式与社会组织品牌建设以及团队建设培训。

本次培训分为四个部分

第一PART项目管理培训

服务中心邀请了乐仁乐助项目主管沈洁以多届公益创投承办方的经验为基础通过“三个大脑”，即思维导图，分享了项目、项目管理以及相关经验三个层面内容。

沈洁为公益伙伴分享了多个在项目管理过程中可以运用的工具，比如甘特图、戴明环等，工具的使用可以让项目管理的工作事半功倍。

第二PART财务管理

服务中心邀请了资深民非财务会计李连香为社会组织讲解规范问题，包括各岗位职责、项目执行中需要的财务原始单据、项目执行做账容易出现的问题等方面。

 

第三PART项目宣传模式以及社会组织品牌建设

在项目宣传培训中，乐仁乐助的李冉为大家分享了品牌打造的七个步骤以及项目宣传的五大途径。

组织伙伴也分组针对项目的宣传模式进行了讨论。

第四PART项目团队建设培训

服务中心邀请了杭州支点公益事业发展中心的孤山老师为大家分享了项目团队建设相关内容，孤山以项目的团队形成的阶段为重点，分析包括沟通期、工作期等几个阶段团队呈现的状态以及对应的方式。培训结束后，组织伙伴与孤山老师面对面建群，希望在课后也有能够沟通的机会。

本次培训是项目经理人培训的第一期，之后服务中心将继续根据组织具体需求，推出更多符合组织发展所需的培训课程。