本次活动分为三个部分，由项目督导带领组织回顾上一期督导活动中的问题处理情况；项目督导引导项目负责人梳理现项目执行情况、执行过程中遇到的困难、评估过程中发现的问题；督导专家针对项目管理问题以及项目实操过程技术性问题进行确认并提出解决建议。

本次活动结束后，督导专家反映项目在执行过程中缺少目标导向性、活动趋从性、活动灵活性、方法专业性；项目方反映在本次一对一督导活动中明确了项目的目标达成情况、梳理了项目执行过程中的各类专业性问题，沉淀了一定的项目管理技巧及经验，掌握了项目脉络及逻辑的梳理技巧，对项目后期持续有效开展有一定的促进作用。