7月8日下午1：30左右，吴中区民生综合服务中心的乐助孵化园事业部项目主管万飞为吴中区20多家社会组织进行了关于项目设计的培训。

       下午1：10分的时候各大社会组织陆续到达了中心的2楼多功能会议室，由乐助的工作人员引导大家签到和入座。本次培训，项目主管万飞首先问了在场的人一个问题，希望大家分小组，讨论出他们所认为的项目设计的思路，并把结论写在白板上。在大家互相分享的时候，都表现得非常积极，在项目设计方面都有很多的体会，现场气氛也显得很轻松活跃。

        接着，万主管向大家介绍了一套五维一体的项目设计思路，项目设计所需的各要素以及之间的逻辑关系。包括1、确定对象的问题以及需求 2、明确要达到的目的 3、制定过程和绩效指标来对应所要达到的目标 4、制定方案要围绕目标和指标 5、合理分配人物资源，制定合理的预算。最重要的是目标要反映需求，指标是为了达到目标，而方案制定更是为了达到指标和目标所服务，五者缺一不可，环环相扣。

        这次活动向大家介绍了一种简单有效的项目设计方法，帮助社会组织在项目四设计时理清思路，规范了结构，提升了组织项目书的设计能力。