太仓市首届社会组织培育基地运营官培训班第三个培训日开展，太仓市乐仁乐助社会工作与公益发展中心分别邀请到乐仁乐助创新发展事业部副主管缪佳俊以及昆山市乐仁公益发展中心理事长、乐仁乐助社会创新机构媒体技术事业部主管昆太区域事业部主管李冉为大家带来专题分享。

上午的“面试官模型”主题培训中，缪佳俊老师首先从孵化基地引进社会组织的目的、社会组织入驻孵化基地的目标两方面入手，为大家具体分析了孵化基地运营过程中人才、项目、组织、平台的孵化。

社会组织入驻孵化基地往往希望获得更多合作机会、发展经验、项目资金等其它公益资源，相对应的，孵化基地可以提供给入驻社会组织汇聚的优势资源，在促进组织发展、提升组织形象的同时，也能产生聚合效应，更好的维护当地公益氛围。

接着，缪老师从“初成立”和“已成立”两种不同时期的孵化基地该如何引进社会组织进行了具体分享。老师强调，初成立孵化基地引进社会组织主要经历“建立连接、建立恋爱关系、吸引、诱惑、承诺“等五个过程，分享过程中，老师还结合两个模拟案例引导学员进行“头脑风暴”，分别探讨了孵化基地资金充足与否两种前提下该如何招募社会组织。

在讲到孵化基地招募组织推文案例时，老师结合“C善+”案例，强调“天时、地利、人和”三要素，即相关政策支持、爱心企业扶持、专业知识加持，便捷的公共交通、便利的周边环境、完善的硬件设施以及经验丰富、善于沟通、思维敏捷的运营团队。

最后，老师组织学员们进行实战模拟，为自己的孵化基地拟一篇招募文稿，各小组成员纷纷献言献策，根据孵化基地不同定位、创立阶段机型模拟演练。

在下午的“策划师模型”主题培训中，李冉老师结合自身筹备第二届公益想象力论坛等大型活动经验，从培育基地举办大型活动的目的、内容、工具和思路为大家分享了培育基地如何筹备大型活动。

老师首先总结了孵化器大型活动的几类常见问题：无趣味、无成效、无意义、无秩序、无人气、无关联和无思路。并在后面的分享中逐一回应。在讲到大型活动内容时，老师归纳总结了不同规模类型的大型活动的不同功能意义，省级大型活动应主要为倡导交流，市级大型活动主要是起枢纽引领作用，区级为技术支持，街道级主要为资源集散，社区级则侧重于服务集成。

李老师还为大家分享了“结构思维+发散思维、线性思维+模块思维、5W2H法、戴明环”等四种培育基地在筹备大型活动时可运用到的工具。培训最后，李老师与学员们进行互动，现场解答学员关于孵化器运营的其它疑惑和问题。

本次的培训课程从角色模型的“面试官模型、策划师模型”着手，通过案例分析与模拟演练，使得各位社会组织培育基地运营官对于招募社会组织及筹备大型活动有了更多了解，一定程度上提升了学员运营孵化器的能力和水平。