太仓市首届社会组织培育基地运营官培训班第二个培训日开展，太仓市乐仁乐助社会工作与公益发展中心分别邀请到乐仁乐助社会创新机构督导中心主任、创新发展事业部主管黄翠翠以及乐仁乐助社会创新机构高级主管、吴江公益园负责人茅丽佳为大家带来专题分享。

上午的“导演模型”主题培训中，黄翠翠老师从大家对本次培训主题的期待切入，结合吴中高新区社会创新发展中心的实践经验，分别从社会组织孵化器要素、服务功能、如何系统设计以及演练分享四个板块与大家分享了关于如何系统设计孵化器服务功能的经验心得。

老师讲到成功孵化器主要有共享空间、共享服务、孵化组织、孵化器管理人员、扶持政策等五个要素，并通过二分法和四分法两种不同分类方法，为大家分析了孵化器的服务功能，例如硬件基础服务、软性基础服务，并强调软性增值服务的优质与否是关键，以及特色服务是目前较为稀缺的内容，同时在四分法中注意分析了孵化载体功能、知识传导功能、技术孵化功能和生态构建功能。

最后，老师就“模拟打造区镇级孵化器”将学员进行分组讨论并分享思路，各组学员积极参与互动。

在下午的“乐高达人模型”主题培训中，茅丽佳老师结合吴江公益园案例，从运营载体、运营思路、运营成效及运营反思等四个角度和大家共同探讨了如何将党建、创投、孵化器等业务进行组合创新。

老师首先为大家简单分析了孵化器的服务架构，并提出“一中心四维度”的运营思路，即以“人”为中心，以“人才、项目、组织、平台”为切入点，主要体现为培训杠杆、创投杠杆、孵化杠杆、市场杠杆等四个阶段过程。同时，针对孵化器党建工作，老师向大家介绍了三联工作法，即联动、联合、联建，以党建为切入点，鼓励政府、企业、社区等多元参与。

分享过程中，老师组织学员就“如果你所在的孵化器有一家专门性服务残疾人艺术爱好者的社会组织，给你三年的时间，你会如何去培育？”这一开放题目进行分组讨论并分享成果。

本次的培训课程从角色模型的“导演模型、乐高达人模型”着手，通过案例分析与模拟演练，促进各位社会组织培育基地运营官更好的了解孵化器的建设运营思路，一定程度上提升了学员运营孵化器的能力和水平。