3月25日，长庆乐助公益发展中心邀请MSC咨询合伙人兼业务负责人、乡兴社主理人杨名老师为河上镇全体社工带来了线上培训会，通过分享实务案例，来讲述乡村振兴中的社会组织角色。

乡兴社理念

我们相信乡村振兴最核心的资源深处于每一个村庄内，但却不一定"自知"。我们希望对其进行重新合理配置，并以较有成效的平台和渠道，让每个村庄都找到可持续发展路径。

对于社会组织来说，乡村工作最重要的是聚焦，我们要看到每一个不同的乡村当下最需要的是什么，把我们所有的视角放“窄”，“窄”是为了让我们的精力和资源放在最重要的地方，放大价值，促成未来的“广”。

杨名老师介绍到参与乡村振兴有三个阶段：

第一个阶段：调研与方案。综合利用田野调研、商业咨询、平台产品、渠道资源等方式，挖掘并呈现项目地独有的洞察性、逻辑性、体系性、生根性，制定个性化严谨的咨询方案。

第二个阶段：综合发展。从产业振兴、文化振兴、人才振兴、生态振兴、组织振兴五个方面找到发展突破口，再从“单点突破”到“综合发展”，确保乡村振兴资源的挖掘、链接、利用和融合。

第三个阶段：模式沉淀。找到适合各个村庄的运行模式，确保村庄的可持续发展。

小本本记好，划重点啦！！！

讲座中，杨名老师还给我们分享了很多案例，从这些案例中，我们可以看到社工和社会组织应该有以下能力：

动员能力、沟通能力、资源整合能力、项目管理能力、社区问题敏感力、解决问题的能力。

每一个村庄都是不一样的，每一位村民也都是不一样的。最重要的是我们的认知和思维。我们不能以上帝视角来看待乡村，而是应该融入乡村，对村庄有充分的认知，这样才能找准自己的角色和定位。我们不是去帮乡村做什么事情，而是我们看到乡村可以做什么事情。

正像杨名老师所说的那样：

最前面的一到五步，我们陪村民一起走

剩下的五到十步，村民可以自己走，甚至更远……

最后的最后

送上杨名老师分享的

在开展乡村工作时

我们具体可以做的内容清单