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【媒体聚焦】资产为本的社区运作——如何通过公共性活动提升公共性资产的

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社工社区LL站 2018-05-14

作者 湖景小社工

筹备了半个月

聚齐了一群人

赶上了大晴天

终于.运动会来啦

5月13日下午13点,湖景花园社区联合乐助社工,在尹山湖露天广场举办“韵动湖景,乐享健康”首届社区运动会。

热情欢快的广场舞掀开了运动会的序幕,开幕式上,乐仁乐助社会创新机构总干事魏忠杰介绍了本次活动,以及社区服务社会化项目,并为将长期参加社区公益活动的爱心商家颁发证书。湖景花园社区主任袁雄珍介绍了5+共建会,为5+共建会民情观察团授旗,并宣布运动会正式开幕。随后进行了爱心商家证书颁发,5+共建会民情观察团授旗仪式。

此次运动会贴近日常生活,方便群众参与,关注居民对社区美好生活的向往,吸引了近300名社区居民参与。活动不仅包含羽毛球比赛、乒乓球比赛、环湖赛等体育竞技项目,还设置了趣味运动区、爱心商家益购区、爱心义卖区、便民服务区、运动员加油站等。让居民在运动会中获得了快乐,感受了全民健身的魅力。

01竞技赛

乒乓球大人赛

羽毛球争霸赛

环湖马拉松

02趣味运动区

03公益体验区

社区服务推介

公益义卖

便民服务

爱心商家

04颁奖仪式

活动亮点

一、购券兑服务,公益≠免费

居民1元购活动入场券,凭入场券参与各项活动,获取“爱心商家半价商品”、“抽奖专属编号”、“集章召唤纪念品”等权益。

售券收益将存入社区公益基金,居民决定将其如何用于社区居民服务。

在活动宣传过程中乐助社工注重引导,让居民走近公益、体验公益、了解公益,营造社区良好氛围。

二、参与式活动设计,社区是大家的

前期组织青少年作为“小小调查员”,向社区居民收集趣味运动板块的项目,并进行投票,选出最受居民喜爱的项目,并将运动会的信息传达给社区居民,既是一次调研又是一次活动宣传。

青少年调查队还作为小小志愿者,参与到社区运动会中,提醒参与者注意公共卫生,不乱扔垃圾。

三、以活动宣传活动,广泛动员居民力量

湖景花园乐志力志愿者组织了一场“湖景爱微行,全民环湖走”的环湖赛预热活动,动员了将近53名社区居民参加,通过荧光手环、运动马甲、旗帜等方式向社区居民宣传社区运动会的环湖马拉松比赛,并当场接受运动员报名。

志愿者带动居民,共同参与活动,以活动宣传活动,动员居民力量传播公益理念。

四、以赛促建,挖掘社区骨干

商品房社区居民年龄偏年轻化,通过运动比赛的形式,激发较少参与社区活动的中青年群体积极性,搭建沟通平台,促进邻里互动,聚集一群运动爱好者组建社区自组织团队,挖掘引导身怀一技之长的居民成为骨干。

通过规则的制定会议,鼓励居民提出关于社区建设的想法,以居民的力量回应居民的需求。

五、社社联动,整合社区服务

社区与社会组织协作,为居民提供更优质服务。此次活动动员了社区内已有组织、自组织团队,提供舞台表演、趣味运动、爱心义卖等服务。

乐助社工作为支持性机构多方联系,并召开社区运动会沙盘筹备会,明确了商家、业委会、志愿者、各个组织职责与各区域规则,并整合组织日常提供的社区服务,做成日程表的形式,将“社区服务推介”在运动会现场向居民展示。

六、社企联姻,良心传递爱心

活动的另一个亮点是,多家爱心商家通过资格审核后,以专场半价售卖商品、运动员休息点心供应、活动协办等方式支持社区活动,并在此次合作中达成共识,以爱心商家的身份发挥所长,与乐助社工一起参与社区营造。

一位商家表示,在此次活动中更加了解了公益,商家的良心与公益组织的爱心应该心心相映。

七、开展一次活动,形成一套机制

在此次社区运动会的组织及开展过程中,充分体现了“开展一次活动,留下一些组织,形成一套机制、种下一颗种子”的理念。

无论是社社、社企联动,还是运动团队挖掘及功能转化,都体现了此次运动会不是为了办活动而办活动。

在合作、协商、筛选、规则制定的过程中,注重居民意识的培养,通过比赛促进团体形成,通过活动共同协办培育已有组织,通过筹备过程引导组织功能转型。

此次活动种下了一颗种子,为社会组织之间的合作方式,社会组织与社区、与商家之间的合作方式提供了一个案例参考。

【小编评价】这是乐仁乐助在社服项目中,运用资产视角,促进社会资本的建立的典型案例。其创意得出第一个公共性善果,就是“通过公共性活动促进社区资产、优势、能力有效提升”。无论今天的社区运动会还是未来的社区吉尼斯,不断通过重建社区公共性活动,塑造居民的公共性意识,提高公共的参与能力,打造公共的共同家园,最后实现社区资产、优势、能力的提升

郭巷社服不同于乐仁乐助在虎丘所创造的五个一工程模式:“解决一个焦点问题,培育一批社会组织,建立一个参与机制,塑造一个善治品牌,构建一个和谐生态”,那样的模式适合于问题较为突出,矛盾相对尖锐的社区。

资产为本核心在于深信社区居民,组织及团体都有能力(Capacity to act)去为社区作出贡献,不同于通过解决问题建立社区的利益共同体为第一阶段目标,资产为本在于建立社区的价值共同体为第一阶段目标,但是传统的资产为本理论并没有明确如何提升社区资产,乐仁乐助团队通过前期摸索,建立了通过公共性活动塑造公共性资产的现实之路!这一体系正在不断完善之中。

乐仁为善 里仁为美

社工社区 青春有我