2015年9月24日下午，姑苏区乐助社工事务所的工作人员在昌和公益坊开展姑苏区第三届微公益创投中标组织项目管理培训沙龙。
      本次活动的目的是协助各项目方组织对项目状况进行更好的回顾，为结项做好准备。同时也为了能提升项目执行团队的项目管理能力，为今后机构的可持续性发展奠定基础。我们此次特邀请乐助创新机构的贾婷主管来分享项目管理经验，贾主管曾在广东开展一线社工服务，有着丰富的项目管理实务经验。活动开始，贾婷主管先向大家简单介绍了什么是项目管理，项目管理分为几项内容。之后详细的介绍了如何进行有效的项目管理，活动后期，贾婷主管调动在场人员互动参与，大家认真积极参与，通过简单的实践来让项目方更加明确如何进行项目管理。老师授课丰富生动，现场人员认真聆听并积极参与互动，本次培训沙龙顺利进行。
      通过本场培训，不仅提升了姑苏区第三届微公益创投获选项目执行团队的项目管理能力，同时通过课堂讨论环节，构建了创投项目团队之间的交流平台，以此来进一步加强社区与社会组织、社会组织与社会组织之间的交流。