2016年10月13日下午13:00——17:00，吴江区第五届公益微创投（以下称作“吴江五创”）承办方为吴江五创获选项目的项目方组织了项目管理培训和财务管理培训。此次培训旨在让吴江五创的项目方在项目实施周期之内能够有效的控制项目进程、把控项目内容，同时让他们了解微创投相关财务要求，并按照正确的做账制度来管理项目账务。

        首先进行的是项目管理培训。主讲人是苏州市姑苏区乐助社工事务所的工作人员。在该环节，乐助工作人员结合吴江区上一届微创投的实际情况为大家分享了有关于项目进度管理、项目档案管理、财务管理、人力资源管理以及一些活动档案的具体操作。此外，在分享现场还带领大家分组制作甘特图，以便大家对于项目进度管理与计划有一个直观的理解。

        在项目管理培训之后，开展的是财务培训。主讲人是昆山市琼花爱心助困服务中心的创始人——邹雪珍老师。邹老师除了是琼花爱心助困服务中心的创始人之外，本人也是会计，且有丰富的公益项目执行经验。在做财务管理的分享时，邹老师主要阐述了以下几点：

1.公益项目财务核算制度必须是民非制度；

2.建立资金使用审批制度；

3.人员补贴的支出必须要有签收单

4.本项目的票据入本项目，且定额发票金额不宜过大；

5.创投项目的支出必须跟着预算，严格遵守专款专用的规定。