2016年6月16日上午，昆山市乐仁公益发展中心在昆山市公益创新中心二楼多功能厅举办了昆山市公益坊运作人才培训班第三期培训，本次培训旨在让培训班学员们了解如何根据公益坊工作内容培育运营人才，共计29位培训班的学员参加了本次培训，乐仁乐助社会创新机构运营主管杨劲忠为本次培训主讲人。

        培训开始，杨劲忠首先为大家总述了价值、工具、方法、能力、知识这五大要素是团队培育的主要内容。为让学员们更清晰地知晓公益坊运营团队涵盖的人才类型，有针对地培育运营人才，杨劲忠为大家梳理了昆山市公益坊的功能定位、公益坊的运营内容、公益坊运营的知识体系，根据公益坊空间运营、组织孵化、项目运营、渠道运营、社会动员五大内容来锻炼和培育团队成员能力，最后，杨劲忠就运营团队的组建需考虑到的问题与学员们进行了分享，在建立团队内部架构时需考虑团队的任务、所需团队成员类型、成员角色分工、团队规模、团队行为准则等问题，在建立团队的外部联络机制时则需要建立与外部的关系、建立与相关方的联系、确定团队的权限，使团队更好地与外部建立联络。

        经过此次培训，学员们在公益坊运营内容及所需的团队成员类型、团队能力方面的知识有所拓展，为后期更多的运营团队培育学习与实践奠定基础。