16日上午，托管吴中区社会组织服务中心的苏州乐仁乐助工作人员以座谈会的方式对入驻服务中心和参加公益创投的社会组织开展了组织规划和诊断工作。参加本次组织规划和诊断的组织有吴中区木渎镇花苑社区服务中心和吴中区美丽心灵心理咨询中心。

        本次诊断规划对社会组织在发展遇到的瓶颈进行了问题分析，针对花苑社区服务中心在发展中出现的组织筹集渠道缺少和组织的工作团队管理进行了咨询确认。负责诊断规划的魏老师提出了建设人才队伍的建议，在充分挖掘社区现有的人才队伍，确保工作分工清晰明确的基础上，完善组织的架构。针对项目筹资渠道的短缺可以和社区附近的额企业单位进行合作，通过产品的销售等工作以公益收入的方式来获得更多的资金。针对美丽心灵心理咨询中心的诊断结合组织的发展需求，提出了心理情景剧的品牌化建议，针对项目的品牌建设提出了项目的宣传等建议，针对组织的发展方式提出了组织内部管理的建设等内容。

        组织诊断和规划是组织发展提升的一种方式，对组织的发展进行长期规划，同时还就组织在发展中遇到的瓶颈问题进行解决，实现组织在发展过程中的质变。